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可(kě)悲可(kě)歎物(wù)業軟件行業的(de)惡性競争

可(kě)悲可(kě)歎物(wù)業軟件行業的(de)惡性競争

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  • 發布時(shí)間:2020-03-31 15:54
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【概要描述】劉震雲的(de)小說《新兵(bīng)連》中,新兵(bīng)們都希望能當上“骨幹”,這(zhè)是個(gè)人(rén)進步的(de)第一站,所以人(rén)人(rén)都盯著(zhe)“骨幹”。可(kě)連裏規定,一個(gè)班隻能确定三個(gè)“骨幹”,這(zhè)就增添了(le)問題的(de)複雜(zá)性。爲了(le)表現積極,大(dà)家早晨起來(lái)開始搶掃帚把打掃。随之人(rén)與人(rén)之間的(de)關系也(yě)緊張了(le)。因爲大(dà)夥總不能一塊進步,你進步我就不能進步,我進步你就不能進步;你搶了(le)掃帚把,表現了(le)積極,我就撈不著(zhe)表現。于是大(dà)家心裏都挺緊張,一到五更天就睡(shuì)不著(zhe),想著(zhe)一響起床号就去搶掃帚把。我沒有搶過掃把(我想我會抱著(zhe)掃把睡(shuì)覺),可(kě)是類似的(de)事情也(yě)碰到過。高(gāo)三那年,教室裏到處寫著(zhe)諸如“隻要學不死,就往死裏學”、“提高(gāo)一分(fēn),幹掉千人(rén)”之類的(de)标語,班上爲每次考試排名,每一個(gè)人(rén)都殺氣騰騰的(de),感覺不是去高(gāo)考,而是參加神風敢死隊。我們知道,高(gāo)考這(zhè)件事不是以你知識的(de)絕對(duì)值來(lái)決定的(de),而是取決于你在考生中的(de)相對(duì)位置。如果你改變了(le)自己的(de)排名,那麽必然存在一個(gè)倒黴蛋排名相對(duì)變差了(le)。一個(gè)人(rén)的(de)勝利是以另一個(gè)人(rén)的(de)失敗爲基礎,這(zhè)就是零和(hé)博弈,于是這(zhè)場(chǎng)競争變得(de)有些慘烈,大(dà)家不斷加碼,你睡(shuì)5小時(shí)我就睡(shuì)4小時(shí)。這(zhè)種競争的(de)極緻就是頭懸梁股刺錐。學習(xí)這(zhè)件事如果需要用(yòng)錐子紮自己的(de)大(dà)腿,那麽還(hái)有什(shén)麽樂(yuè)趣可(kě)言。但是如果一個(gè)人(rén)無望擺脫一種虐待,他(tā)就會轉而享受這(zhè)種虐待,所以中國曆史上總有人(rén)拿著(zhe)自己紮爛的(de)大(dà)腿到處展覽。經濟學也(yě)有這(zhè)種現象,尤其同行業的(de)惡性競争,通(tōng)過價格進行惡性競争,無論長(cháng)期短期來(lái)看對(duì)競争對(duì)手、對(duì)自己、對(duì)行業發展都是不利的(de)。物(wù)業行業本來(lái)就是一個(gè)比較低端的(de)行業,對(duì)信息化(huà)的(de)認知與投入不足,所以導緻從事物(wù)業行業信息化(huà)建設的(de)公司利潤本來(lái)就很低,因爲價值與價格不符,相同的(de)産品給到地産公司可(kě)能幾十萬上百萬,但給到物(wù)業企業可(kě)能最多(duō)幾十萬。最近這(zhè)一兩年,物(wù)業行業風起雲湧,互聯網、資本都開始關注物(wù)業行業,這(zhè)使得(de)物(wù)業相關行業也(yě)熱(rè)火了(le)一把,但同時(shí),也(yě)帶來(lái)了(le)很不好的(de)現象,社區(qū)O2O的(de)火爆,讓一些企業沉不住氣了(le),物(wù)業公司紛紛炒作社區(qū)概念上市,物(wù)業軟件廠家也(yě)開始躍躍欲試,有些開始登陸資本市場(chǎng),而一旦進入資本市場(chǎng),與普通(tōng)公司的(de)最大(dà)區(qū)别就是被資本的(de)盈利需求所逼迫,再有就是公司可(kě)以賣了(le),公司創始人(rén)所追求的(de)行業夢想可(kě)能被資本碾碎。最近我們公司在于同行競争中就遭遇到了(le)非常不好的(de)惡性競争事件,好幾個(gè)項目發生過類似事件了(le),物(wù)業公司對(duì)軟件選型經過正常招投标流程,确定了(le)我公司爲意向合作廠家,而競争對(duì)手知道後,就開始進行惡性價格競争,我們深知對(duì)方爲何如此窮兇極惡的(de)進行價格競争,一是對(duì)方剛剛上市,但财報并不好看,所以急需業績支撐,二是對(duì)方在北(běi)方市場(chǎng)打拼了(le)很多(duō)年,但業績并不見明(míng)顯起色,逆水(shuǐ)行舟,不進則退,如果再沒有很好的(de)業績,估計在資本的(de)壓力下(xià)北(běi)方市場(chǎng)可(kě)能被放棄,所以背水(shuǐ)一戰。任正非的(de)華爲爲什(shén)麽不上市,企業經營的(de)好的(de)話(huà)其實上不上市都不重要,上市的(de)最主要的(de)目的(de)是公司缺錢,在中國這(zhè)種市場(chǎng)環境下(xià),基本上上市的(de)主要目的(de)就是圈錢。再此,我們呼籲同行、以及物(wù)業同人(rén),如此惡性競争隻能是損人(rén)不利己,如果互相惡性競、互相降價,最終導緻的(de)是做(zuò)項目沒有任何利潤,服務将無法保障,這(zhè)樣有損的(de)是我們物(wù)業軟件廠家的(de)品牌與聲譽,導緻這(zhè)個(gè)行業利潤會更低、更難做(zuò),有損的(de)是物(wù)業公司的(de)利益。我們期望同行通(tōng)過創新來(lái)增強自己的(de)競争力,而不是通(tōng)過惡意的(de)無原則的(de)降低價格。物(wù)業行業也(yě)同樣存在此問題,物(wù)業招投标惡性價格競争也(yě)時(shí)有發生,因爲服務都是事後通(tōng)過消費才能知道服務的(de)好與壞,在消費之前都說自己服務好,所以在并沒有太多(duō)專業選擇能力的(de)情況下(xià)基本就是價低者得(de),物(wù)業同仁對(duì)物(wù)業招投标惡性競争深惡痛絕,所以在此也(yě)呼籲物(wù)業同仁,在選則供應商時(shí),也(yě)應理(lǐ)性面對(duì)供應商的(de)降價行爲,何爲合理(lǐ)降價何爲惡性競争降價,否則最後羊毛出在羊身上,最終受損的(de)将是自己的(de)利益。

可(kě)悲可(kě)歎物(wù)業軟件行業的(de)惡性競争

【概要描述】劉震雲的(de)小說《新兵(bīng)連》中,新兵(bīng)們都希望能當上“骨幹”,這(zhè)是個(gè)人(rén)進步的(de)第一站,所以人(rén)人(rén)都盯著(zhe)“骨幹”。可(kě)連裏規定,一個(gè)班隻能确定三個(gè)“骨幹”,這(zhè)就增添了(le)問題的(de)複雜(zá)性。爲了(le)表現積極,大(dà)家早晨起來(lái)開始搶掃帚把打掃。随之人(rén)與人(rén)之間的(de)關系也(yě)緊張了(le)。因爲大(dà)夥總不能一塊進步,你進步我就不能進步,我進步你就不能進步;你搶了(le)掃帚把,表現了(le)積極,我就撈不著(zhe)表現。于是大(dà)家心裏都挺緊張,一到五更天就睡(shuì)不著(zhe),想著(zhe)一響起床号就去搶掃帚把。我沒有搶過掃把(我想我會抱著(zhe)掃把睡(shuì)覺),可(kě)是類似的(de)事情也(yě)碰到過。高(gāo)三那年,教室裏到處寫著(zhe)諸如“隻要學不死,就往死裏學”、“提高(gāo)一分(fēn),幹掉千人(rén)”之類的(de)标語,班上爲每次考試排名,每一個(gè)人(rén)都殺氣騰騰的(de),感覺不是去高(gāo)考,而是參加神風敢死隊。我們知道,高(gāo)考這(zhè)件事不是以你知識的(de)絕對(duì)值來(lái)決定的(de),而是取決于你在考生中的(de)相對(duì)位置。如果你改變了(le)自己的(de)排名,那麽必然存在一個(gè)倒黴蛋排名相對(duì)變差了(le)。一個(gè)人(rén)的(de)勝利是以另一個(gè)人(rén)的(de)失敗爲基礎,這(zhè)就是零和(hé)博弈,于是這(zhè)場(chǎng)競争變得(de)有些慘烈,大(dà)家不斷加碼,你睡(shuì)5小時(shí)我就睡(shuì)4小時(shí)。這(zhè)種競争的(de)極緻就是頭懸梁股刺錐。學習(xí)這(zhè)件事如果需要用(yòng)錐子紮自己的(de)大(dà)腿,那麽還(hái)有什(shén)麽樂(yuè)趣可(kě)言。但是如果一個(gè)人(rén)無望擺脫一種虐待,他(tā)就會轉而享受這(zhè)種虐待,所以中國曆史上總有人(rén)拿著(zhe)自己紮爛的(de)大(dà)腿到處展覽。經濟學也(yě)有這(zhè)種現象,尤其同行業的(de)惡性競争,通(tōng)過價格進行惡性競争,無論長(cháng)期短期來(lái)看對(duì)競争對(duì)手、對(duì)自己、對(duì)行業發展都是不利的(de)。物(wù)業行業本來(lái)就是一個(gè)比較低端的(de)行業,對(duì)信息化(huà)的(de)認知與投入不足,所以導緻從事物(wù)業行業信息化(huà)建設的(de)公司利潤本來(lái)就很低,因爲價值與價格不符,相同的(de)産品給到地産公司可(kě)能幾十萬上百萬,但給到物(wù)業企業可(kě)能最多(duō)幾十萬。最近這(zhè)一兩年,物(wù)業行業風起雲湧,互聯網、資本都開始關注物(wù)業行業,這(zhè)使得(de)物(wù)業相關行業也(yě)熱(rè)火了(le)一把,但同時(shí),也(yě)帶來(lái)了(le)很不好的(de)現象,社區(qū)O2O的(de)火爆,讓一些企業沉不住氣了(le),物(wù)業公司紛紛炒作社區(qū)概念上市,物(wù)業軟件廠家也(yě)開始躍躍欲試,有些開始登陸資本市場(chǎng),而一旦進入資本市場(chǎng),與普通(tōng)公司的(de)最大(dà)區(qū)别就是被資本的(de)盈利需求所逼迫,再有就是公司可(kě)以賣了(le),公司創始人(rén)所追求的(de)行業夢想可(kě)能被資本碾碎。最近我們公司在于同行競争中就遭遇到了(le)非常不好的(de)惡性競争事件,好幾個(gè)項目發生過類似事件了(le),物(wù)業公司對(duì)軟件選型經過正常招投标流程,确定了(le)我公司爲意向合作廠家,而競争對(duì)手知道後,就開始進行惡性價格競争,我們深知對(duì)方爲何如此窮兇極惡的(de)進行價格競争,一是對(duì)方剛剛上市,但财報并不好看,所以急需業績支撐,二是對(duì)方在北(běi)方市場(chǎng)打拼了(le)很多(duō)年,但業績并不見明(míng)顯起色,逆水(shuǐ)行舟,不進則退,如果再沒有很好的(de)業績,估計在資本的(de)壓力下(xià)北(běi)方市場(chǎng)可(kě)能被放棄,所以背水(shuǐ)一戰。任正非的(de)華爲爲什(shén)麽不上市,企業經營的(de)好的(de)話(huà)其實上不上市都不重要,上市的(de)最主要的(de)目的(de)是公司缺錢,在中國這(zhè)種市場(chǎng)環境下(xià),基本上上市的(de)主要目的(de)就是圈錢。再此,我們呼籲同行、以及物(wù)業同人(rén),如此惡性競争隻能是損人(rén)不利己,如果互相惡性競、互相降價,最終導緻的(de)是做(zuò)項目沒有任何利潤,服務将無法保障,這(zhè)樣有損的(de)是我們物(wù)業軟件廠家的(de)品牌與聲譽,導緻這(zhè)個(gè)行業利潤會更低、更難做(zuò),有損的(de)是物(wù)業公司的(de)利益。我們期望同行通(tōng)過創新來(lái)增強自己的(de)競争力,而不是通(tōng)過惡意的(de)無原則的(de)降低價格。物(wù)業行業也(yě)同樣存在此問題,物(wù)業招投标惡性價格競争也(yě)時(shí)有發生,因爲服務都是事後通(tōng)過消費才能知道服務的(de)好與壞,在消費之前都說自己服務好,所以在并沒有太多(duō)專業選擇能力的(de)情況下(xià)基本就是價低者得(de),物(wù)業同仁對(duì)物(wù)業招投标惡性競争深惡痛絕,所以在此也(yě)呼籲物(wù)業同仁,在選則供應商時(shí),也(yě)應理(lǐ)性面對(duì)供應商的(de)降價行爲,何爲合理(lǐ)降價何爲惡性競争降價,否則最後羊毛出在羊身上,最終受損的(de)将是自己的(de)利益。

  • 分(fēn)類:新聞中心
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劉震雲的(de)小說《新兵(bīng)連》中,新兵(bīng)們都希望能當上“骨幹”,這(zhè)是個(gè)人(rén)進步的(de)第一站,所以人(rén)人(rén)都盯著(zhe)“骨幹”。可(kě)連裏規定,一個(gè)班隻能确定三個(gè)“骨幹”,這(zhè)就增添了(le)問題的(de)複雜(zá)性。

爲了(le)表現積極,大(dà)家早晨起來(lái)開始搶掃帚把打掃。随之人(rén)與人(rén)之間的(de)關系也(yě)緊張了(le)。因爲大(dà)夥總不能一塊進步,你進步我就不能進步,我進步你就不能進步;你搶了(le)掃帚把,表現了(le)積極,我就撈不著(zhe)表現。于是大(dà)家心裏都挺緊張,一到五更天就睡(shuì)不著(zhe),想著(zhe)一響起床号就去搶掃帚把。

我沒有搶過掃把(我想我會抱著(zhe)掃把睡(shuì)覺),可(kě)是類似的(de)事情也(yě)碰到過。高(gāo)三那年,教室裏到處寫著(zhe)諸如“隻要學不死,就往死裏學”、“提高(gāo)一分(fēn),幹掉千人(rén)”之類的(de)标語,班上爲每次考試排名,每一個(gè)人(rén)都殺氣騰騰的(de),感覺不是去高(gāo)考,而是參加神風敢死隊。

我們知道,高(gāo)考這(zhè)件事不是以你知識的(de)絕對(duì)值來(lái)決定的(de),而是取決于你在考生中的(de)相對(duì)位置。如果你改變了(le)自己的(de)排名,那麽必然存在一個(gè)倒黴蛋排名相對(duì)變差了(le)。

一個(gè)人(rén)的(de)勝利是以另一個(gè)人(rén)的(de)失敗爲基礎,這(zhè)就是零和(hé)博弈,于是這(zhè)場(chǎng)競争變得(de)有些慘烈,大(dà)家不斷加碼,你睡(shuì)5小時(shí)我就睡(shuì)4小時(shí)。

這(zhè)種競争的(de)極緻就是頭懸梁股刺錐。學習(xí)這(zhè)件事如果需要用(yòng)錐子紮自己的(de)大(dà)腿,那麽還(hái)有什(shén)麽樂(yuè)趣可(kě)言。但是如果一個(gè)人(rén)無望擺脫一種虐待,他(tā)就會轉而享受這(zhè)種虐待,所以中國曆史上總有人(rén)拿著(zhe)自己紮爛的(de)大(dà)腿到處展覽。

經濟學也(yě)有這(zhè)種現象,尤其同行業的(de)惡性競争,通(tōng)過價格進行惡性競争,無論長(cháng)期短期來(lái)看對(duì)競争對(duì)手、對(duì)自己、對(duì)行業發展都是不利的(de)。

物(wù)業行業本來(lái)就是一個(gè)比較低端的(de)行業,對(duì)信息化(huà)的(de)認知與投入不足,所以導緻從事物(wù)業行業信息化(huà)建設的(de)公司利潤本來(lái)就很低,因爲價值與價格不符,相同的(de)産品給到地産公司可(kě)能幾十萬上百萬,但給到物(wù)業企業可(kě)能最多(duō)幾十萬。最近這(zhè)一兩年,物(wù)業行業風起雲湧,互聯網、資本都開始關注物(wù)業行業,這(zhè)使得(de)物(wù)業相關行業也(yě)熱(rè)火了(le)一把,但同時(shí),也(yě)帶來(lái)了(le)很不好的(de)現象,社區(qū)O2O的(de)火爆,讓一些企業沉不住氣了(le),物(wù)業公司紛紛炒作社區(qū)概念上市,物(wù)業軟件廠家也(yě)開始躍躍欲試,有些開始登陸資本市場(chǎng),而一旦進入資本市場(chǎng),與普通(tōng)公司的(de)最大(dà)區(qū)别就是被資本的(de)盈利需求所逼迫,再有就是公司可(kě)以賣了(le),公司創始人(rén)所追求的(de)行業夢想可(kě)能被資本碾碎。

最近我們公司在于同行競争中就遭遇到了(le)非常不好的(de)惡性競争事件,好幾個(gè)項目發生過類似事件了(le),物(wù)業公司對(duì)軟件選型經過正常招投标流程,确定了(le)我公司爲意向合作廠家,而競争對(duì)手知道後,就開始進行惡性價格競争,我們深知對(duì)方爲何如此窮兇極惡的(de)進行價格競争,一是對(duì)方剛剛上市,但财報并不好看,所以急需業績支撐,二是對(duì)方在北(běi)方市場(chǎng)打拼了(le)很多(duō)年,但業績并不見明(míng)顯起色,逆水(shuǐ)行舟,不進則退,如果再沒有很好的(de)業績,估計在資本的(de)壓力下(xià)北(běi)方市場(chǎng)可(kě)能被放棄,所以背水(shuǐ)一戰。任正非的(de)華爲爲什(shén)麽不上市,企業經營的(de)好的(de)話(huà)其實上不上市都不重要,上市的(de)最主要的(de)目的(de)是公司缺錢,在中國這(zhè)種市場(chǎng)環境下(xià),基本上上市的(de)主要目的(de)就是圈錢。

再此,我們呼籲同行、以及物(wù)業同人(rén),如此惡性競争隻能是損人(rén)不利己,如果互相惡性競、互相降價,最終導緻的(de)是做(zuò)項目沒有任何利潤,服務将無法保障,這(zhè)樣有損的(de)是我們物(wù)業軟件廠家的(de)品牌與聲譽,導緻這(zhè)個(gè)行業利潤會更低、更難做(zuò),有損的(de)是物(wù)業公司的(de)利益。我們期望同行通(tōng)過創新來(lái)增強自己的(de)競争力,而不是通(tōng)過惡意的(de)無原則的(de)降低價格。

物(wù)業行業也(yě)同樣存在此問題,物(wù)業招投标惡性價格競争也(yě)時(shí)有發生,因爲服務都是事後通(tōng)過消費才能知道服務的(de)好與壞,在消費之前都說自己服務好,所以在并沒有太多(duō)專業選擇能力的(de)情況下(xià)基本就是價低者得(de),物(wù)業同仁對(duì)物(wù)業招投标惡性競争深惡痛絕,所以在此也(yě)呼籲物(wù)業同仁,在選則供應商時(shí),也(yě)應理(lǐ)性面對(duì)供應商的(de)降價行爲,何爲合理(lǐ)降價何爲惡性競争降價,否則最後羊毛出在羊身上,最終受損的(de)将是自己的(de)利益。

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